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　　2月9日，三门云顶国际召开春节后安全生产专题会议，聚焦岁末年初安全生产工作的特点，研究部署了春节后和“两会”期间的安全生产工作。为进一步压实安全责任，提高公司安全生产绩效，会上党委书记缪亚民讲授了题为“做实精细化、提升核心领导力”的安全文化新年第一课。

　　缪亚民介绍了WANO导则《核领导力有效性属性》与《健康核安全文化的特征》《WANO业绩目标与评估准则》的关系，重点解读了“制定优先考虑核安全的卓越愿景”“鼓励员工积极参与”两个方面18个小项的核领导力有效性属性特征，并逐一对照核领导力有效性属性特征，指出公司当前的差距和存在的不足。

　　缪亚民强调，经过30年的合作与对标后，领导力是全球核行业业绩产生差距的主要原因，也是确定边缘绩效和卓越绩效的关键因素。公司各级领导干部要持续对照核领导力有效性的各项属性检视日常工作，发扬团队合作精神，不断提升领导力，驱动公司精细化管理落地，实现“安全质量无事故”，创造国际一流的业绩。

　　三门云顶国际公司领导、工会主席、总经理助理、人力资源总监、项目总监、副总工程师、副总监，各处室负责人、各直属党支部书记、分管安全质量副处长参加学习。